نخستین نشست مدیران پروژه‌های عمرانی گروه ساختمانی معلم و شرکت‌های تابعه با حضور مدیرعامل، معاونان و مدیران هلدینگ و همچنین معاونان فنی و اجرایی شرکت‌های تابعه روز چهارشنبه ۲۱ فروردین برگزار شد.

به گزارش روابط عمومی گروه ساختمانی معلم، در این نشست پیشرفت فیزیکی ریالی پروژه‌های مسکونی نگین جنت‌آباد، مهرشهر کرج، سعادت مشهد، فردیس کرج، بلوک A شیراز و پروژه تجاری اداری مگاپارس بررسی شد.

همچنین هر یک از مدیران پروژه‌های هلدینگ و معاونان فنی و اجرایی شرکت‌های تابعه، ضمن طرح مشکلات و چالش‌های پیش روی پروژه‌ها برنامه‌های خود را در سال جدید برای جبران عقب‌ماندگی و تکمیل پروژه‌ها اعلام کردند.

در ادامه این نشست دکتر رحمان‌زاده مدیرعامل و عضو هیئت مدیره هلدینگ ضمن تاکید بر توجه مدیران به ۳ شاخص سرعت، دقت و کیفیت در اجرای پروژه‌ها، گفت: مدیران پروژه‌ها باید به گونه‌ای برنامه‌ریزی کنند که با توجه به برنامه و بودجه ابلاغی سال مالی منتهی به ۳۱ شهریور ۱۴۰۴، پیشرفت فیزیکی و ریالی پروژه‌ها بر اساس برنامه زمانبندی اعلام‌شده محقق شود.

وی با تأکید بر ضرورت تعیین تکلیف پروژه‌های غیرفعال و رسیدگی به مطالبات پیمانکاران به منظور پیشگیری از تبعات حقوقی، افزود: مدیریت بر هزینه‌ها و رعایت صرفه و صلاح هلدینگ و شرکت‌های تابعه در اجرای پروژه‌ها باید سرلوحه کار مدیران پروژه‌ها قرار گیرد و تمامی صورت وضعیت‌ها و اسناد مالی به دقت رسیدگی شود.

دکتر رحمان زاده تصریح کرد: تامین منابع مالی برای تکمیل پروژه‌ها از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است و تمامی معاونان و مدیران باید به منظور تحقق این مهم، همکاری و اهتمام لازم را داشته باشند.

مدیرعامل گروه ساختمانی معلم گفت: اجرای پروژه‌های کوچک مقیاس به دلیل ریسک کمتر و زودبازده بودن باید در برنامه‌های سال مالی آتی قرار گیرد.