اولویتهای صندوق ذخیره فرهنگیان در سال جهش تولید اعلام شد؛ تلاش مضاعف، برنامهمحوری و تخصصگرایی، همافزایی، سودآوری
مدیرعامل صندوق ذخیره فرهنگیان با تأکید بر تلاش مضاعف، برنامهمحوری و تخصصگرایی در همه ارکان و بخشهای تابعه صندوق، همافزایی و ارتقای سودآوری را از اهداف راهبردی و اولویتهای صندوق در سال جهش تولید اعلام کرد.
به گزارش روابط عمومی صندوق ذخیره فرهنگیان، محسن احمدی در دیدار نوروزی با معاونان، مدیران و کارکنان صندوق و همچنین اعضای هیئت مدیره و مدیران عامل هلدینگهای ششگانه و شرکتهای تابعه ضمن تبریک آغاز سال ۱۴۰۳ به خانواده بزرگ صندوق ذخیره فرهنگیان، به ضرورت برنامهمحوری در هلدینگها و شرکتهای تابعه اشاره کرد و جهش تولید همراه با رسیدن به سود پایدار و باکیفیت و استمرار و ارتقای روند سودآوری را از اولویتهای مهم صندوق در سال جدید برشمرد.
شرکتهای زیانده تعیین تکلیف میشوند
مدیرعامل صندوق ذخیره فرهنگیان، فرصت سهماهه دادهشده به شرکتهای زیانده جهت برونرفت از زیان و رسیدن به سودآوری را یادآور شد و گفت: در سال جدید نباید در هیچکدام از زیرمجموعههای صندوق، شرکت زیانده داشته باشیم؛ لذا شرکتها موظفند از همه پتانسیلها و ابزارها جهت رسیدن به سودآوری استفاده نمایند درغیراین صورت همانگونه که قبلاً اعلام گردید ادغام، تجمیع یا توقف فعالیت در انتظار شرکتهای زیانده خواهد بود.
سودآوری با هدف ارتقای ارزش داراییها
مدیرعامل صندوق ذخیره با اشاره به ماموریتهای کلان صندوق، به ضرورت افزایش سودآوری به منظور ارتقاء ارزش داراییها و استفاده بهینه از فرصتهای اقتصادی تأکید کرد و اظهار داشت: در همه هلدینگها و شرکتهای تابعه باید ضمن سودآوری پایدار و ارزشمند، در مسیر خلق منابع پایدار و اطمینانبخش حرکت کنیم.
ورود به حوزههای زودبازده
وی یکی دیگر از راهبردهای هیئت مدیره و مدیریت صندوق را ورود به حوزه های زودبازده و سودآور مانند بخش معدن ذکر کرد و افزود: با وجود تنوع فعالیت صندوق در بخش مختلف، در نظر داریم وارد حوزههایی شویم که از نظر بازدهی و سودآوری مزیت و جذابیت دارند.
فعال شدن قرارگاه ویژه تامین مسکن
مدیرعامل صندوق ذخیره به تشکیل «قرارگاه ویژه تامین مسکن معلم» در صندوق اشاره کرد و گفت: این قرارگاه در اردیبهشت ماه شروع به کار مینماید و انتظار داریم با چالاکی و سرعت عمل بالا در زمینه ساخت و تولید مسکن فرهنگیان طبق برنامهریزیها، اقدامات موثر و ملموس انجام دهد و در فاز نخست ساخت حدود ۱۵هزار واحد مسکونی برنامهریزی شده است.
بازسازی و احیای بانک سرمایه با جدیت دنبال میشود
وی با بیان اینکه بانک سرمایه از پشتوانه فرهنگیان و نظام آموزشی برخوردار است تاکید کرد: اگر اعتمادسازی صورت پذیرد و بانک سرمایه مجدداً اعتبار واقعی خود را به دست آورد و فرهنگیان بانک سرمایه را برای فعالیتهای بانکی و دریافت حقوق برگزینند اتفاقهای مثبت و کمنظیری را شاهد خواهیم بود و میتوان با رسوب منابع، عمده مشکلات شرکتهای تابعه صندوق را رفع نمود.
ضرورت کنترل و نظارت هوشمند و حداکثری بر فعالیتها
دکتر احمدی یکی از سیاستها و راهبردهای مهم هیات امنا و هیات مدیره صندوق را شفافیت و نظارت بر فعالیتهای صندوق برشمرد و گفت: امسال با نظاممند کردن سیستم نظارت و یکپارچهسازی در بخشهای تابعه صندوق و همچنین با بکارگیری ابزارهایی نظیر هوش تجاری(BI)، صندوق به سمت نظارت هوشمند گام خواهد داشت. وی یادآور شد: کسانی که با سلامت، پاکدستی و مسئولیتپذیری مأموریتهای اصلی محوله را به انجام میرسانند مشکلی برای ادامه فعالیت در صندوق نخواهند داشت، اما انتصابهای سفارشی و غیرتخصصی پذیرفته نیست و مدیران شایسته، متخصص و باانگیزه جایگزین خواهند شد.
اجرای صحیح طرح ارزش مالکانه
دکتر احمدی، با تاکید بر اجرای صحیح، هدفمند و دقیق طرح ارزش مالکانه، این موضوع را یکی از مطالبات و خواسته های بهحق فرهنگیان عزیز عنوان نمود.
تسریع بورسیشدن شرکتها
وی افزود: در سال جدید، بورسیشدن شرکتهای تابعه صندوق به طور جدی در دستور کار قرار گرفته و دنبال خواهد شد.
هدفگذاری برای تأمین مالی پروژهها
مدیرعامل صندوق ذخیره یکی از دغدغهها و چالشهای اصلی اکثر شرکتها و پروژههای در دست اجرای صندوق را مسئله تأمین مالی بیان کرد و گفت: در سال جدید، استفاده از ابزارها و روشهای گوناگون جهت تأمین مالی و بهکارگیری منابع ارزانقیمت بهطورجدی هدفگذاری شده است.
اولویت جذب فرزندان نخبه فرهنگیان
دکتر احمدی، صندوق ذخیره فرهنگیان را صندوقی بیننسلی و متعلق به آحاد جامعه فرهنگیان کشور دانست که باید برای نسلهای بعدی بهخوبی محافظت شود، لذا باید بسترهای مناسب برای پرورش مدیران جوان و کارآمد با اولویت جذب فرزندان نخبه و تحصیلکرده متخصص از میان خانواده معلمان در دستور کار قرار گیرد.
همافزایی و استفاده شرکتها از ظرفیتهای داخلی یک الزام است
دکتر احمدی با اشاره به ضرورت همافزایی شرکتها و هلدینگها و با تأکید بر اینکه شرکتها نباید خدمات و تجهیزات موردنیاز را خارج از مجموعه دریافت نمایند، گفت: ساخت نخستین راکتور تولید متانول که با همکاری ماشینسازی اراک و پتروشیمی دنا صورت پذیرفت الگوی خوبی برای سایر شرکتهای تابعه صندوق است که از ظرفیتها و امکانات یکدیگر استفاده نمایند.